SISTEM INFORMASI AKUNTANSI


SISTEM INFORMASI AKUNTANSI



DI SUSUN OLEH

NAMA:           PUTRI MASTURINA
NPM:              38116317
KELAS:          3DB01











UNIVERSITAS INDONESIA
2019

1. Apa itu SIA ?

SIA atau Sistem Informasi Akuntansi adalah sebuah sistem informasi yang berbasis komputerisasi untuk mengolah data keuangan yang berhubungan dengan data transaksi dalam siklus akuntansi yang bertujuan  mempermudah kegiatan dan segala sesuatu yang berkaitan dengan akuntansi dan menyajikannya dalam bentuk laporan keuangan kepada manajemen perusahaan.

Beberapa fungsi dari Sistem Informasi Akuntansi (SIA) adalah:
  • Mengumpulkan serta menyimpan data aktivitas atau transaksi keuangan perusahaan.
  • Memproses data keuangan menjadi informasi dalam pengambilan keputusan manajemen tentang perencanaan dan pengendalian usaha.
  • Melakukan kontrol yang efektif dan tepat terhadap aset-aset perusahaan
  • Pengawasan terhadap semua aktivitas keuangan perusahaan.
  • Efisiensi biaya dan waktu terhadap kinerja keuangan.
  • Penyajian data keuangan yang sistematis dan akurat dalam periode akuntansi yang tepat.

2. Mengapa Mempelajari SIA?

Perlunya mempelajari Sistem Informasi Akuntansi  yaitu agar kita dapat melakukan proses operasi maupun informasi dengan lebih efektif dan efisien. Sistem Informasi Akuntansi juga dapat digunakan untuk melakukan pengendalian keuangan sehingga dapat menghasilkan tujuan yang sesuai dengan yang diinginkan perusahaan.
Selain itu, informasi akuntansi yang dihasilkan pada sistem tersebut dapat dipertanggungjawabkan, yang nantinya dapat digunakan dalam mengambil sebuah keputusan mengenai keuangan perusahaan maupun digunakan oleh pihak eksternal perusahaan dalam kegiatan bisnis.

3. Peran SIA dalam Rantai Nilai (Value Chain)
Peran Sistem Informasi Akuntansi dalam rantai nilai (value chain) adalah menyediakan informasi yang akurat dan tepat waktu sehingga dapat melakukan aktivitas utama pada value chain secara efektif dan efisien.
Aktivitas utama nya yaitu  logistik masuk (inbound logistic), manajemen operasi (operations), logistik keluar (outbound logistic), pemasaran dan penjualan (marketing and sales), serta pelayanan (service). Manajemen operasi merupakan salah satu aktivitas yang dapat menggunakan Sistem Informasi Akuntansi untuk pengelolaan input dan output proses produksi.

4. SIA dan Strategi korporat
Sistem Informasi Akuntansi berkaitan erat dengan strategi korporat. Dimana manajemen menganalisis sasaran strategis (visi, misi, tujuan) serta kondisi internal dan eksternal yang dihadapi perusahaan. Selanjutnya, perusahaan harus menciptakan keputusan strategi. Strategi tingkat operasional akan menentukan bagaimana masing-masing bidang fungsional yakni salah satunya adalah akuntansi yang benar-benar akan mendukung strategi-strategi bisnis dan korporasi.
Sistem Informasi akuntansi merupakan sistem yang umumnya berbasis komputer dan metode untuk melacak kegiatan akuntansi dalam hubungannya dengan sumber daya teknologi informasi. Hasil laporan-laporan keuangan dapat digunakan secara internal oleh manajemen atau secara eksternal. SIA mendukung otomatisasi pengolahan data dalam jumlah yang besar yang berkaitan dengan aktivitas dan transaksi organisasi, lalu mentransformasi data kedalam informasi sehingga manajemen dapat menggunakannya untuk menjalankan organisasi, serta  menjamin ketersediaan, keandalan, dan keakuratan informasi untuk pengambilan keputusan dalam organisasi. Dengan penerapan sistem informasi akuntansi, banyak perusahaan yang telah mengeleminasi keahlian rendah, peran transaksional dan operasional akuntansi.







Referensi:
https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_strategis
https://www.finansialku.com/definisi-sistem-informasi-akuntansi/






Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Departementasi Fungsional Dan Devisional PT Garuda Indonesia (PERSERO) Tbk,

Gambar
Sebagai suatu organisasi mekanik, struktur organisasi PT Garuda Indonesia menunjukan kompleksitas vertikal karena jumlah tingkatan-tingkatan dalam struktur organisasi.    Lebih jauh, struktur organisasi yang dimiliki oleh PT Garuda Indonesia dapat di analisis melalui dua model desain organisasi yaitu desain model kontemporer atau desain model tradisional. 1. Departementasi Fungsional PT Garuda Indonesia (PERSERO) Tbk, a.  Berdasarkan desain organisasi kontemporer, tipe struktur organisasi PT Garuda Indonesia (PERSERO) Tbk, tergolong kedalam tipe Struktur Fungsional: Pemberian spesialisasi dari Departemen Fungsional untuk bekerja pada satu proyek atau lebih mengindikasikan bahwa struktur organisaisi PT Garuda Indonesia merupakan struktur proyek matriks. Di mana karyawan yang berada di bawah tanggungjawab departemen tertentu memiliki dua manager yang saling berbagi wewenang. Contoh dalam departemen niaga atau perniagaan terdapat dua manager yaitu manajer secara fungsional maupun proyek.
Baca selengkapnya

ANALISIS FUNGSI MANAJEMEN PT GARUDA INDONESIA (PERSERO) Tbk

Gambar
PT Garuda Indonesia (persero) Tbk       merupakan perusahaan penerbangan BUMN terbesar nasional sejak tahun berdiri 1949 hingga saat ini. Per September 2010 perseroan memiliki total armada sebanyak 84 unit pesawat dengan 40 rute tujuan domestik dan 36 rute tujuan internasional dengan penguasaan pangsa pasar domestik 19.2% dan 15.5% pangsa pasar internasional di Asia.Kegiatan usaha perseroan melalui 9 anak usaha dan 18 perusahaan asosiasi meliputi penerbangan niaga, kargo, jasa perbaikan & pemeliharaan pesawat, pengelolaan ground-handling penunjang usaha penerbangan, jasa agen wisata serta jasa akomodasi.Saat ini Garuda Indonesia membawa lebih dari 25 juta pelanggan setiap tahunnya. 1. Fungsi Manajemen PT Garuda Indonesia ( Persero ) Tbk 1) Planning Tujuan dan Sasaran Perusahaan dirumuskan dalam rencana strategi  yang memuat tahapan-tahapan yang harus dicapai guna meraih sasaran-sasaran tahunan dan kembali mencapai pertumbuhan yang berarti. a. Survival Tahapan pertama adalah surviva
Baca selengkapnya

STRATEGI PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Gambar
MAKALAH STRATEGI PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI Kelompok 6: Adam Bagas Iryanto Dian Permatasari Putri Masturina Putri Syafira Winda Tri Lestari Kelas: 3DB01 Matakuliah: Sistem Informasi Akuntansi Universitas Gunadarma 2019 Daftar Isi Jenis-jenis Strategi Pengembangan Sistem Outsource Sistem Proses Peralihan Sistem Pembuatan Prototipe Computer-Aided Software Engineering (CASE ) 1. Jenis-jenis Strategi Pengembangan. a. Pengembangan sistem oleh Departemen Sistem Informasi Organisasi yang mengembangkan software mereka sendiri karena kebutuhan perusahaan unik atau karena ukuran perusahaan dan kerumitannya membutuhkan software khusus. Mengembangkan software khusus sulit untuk dilakukan dan berpeluang menimbulkan kesalahan. Serta memakan banyak waktu dan sumber daya. P engendalian atas proses pengembangan, dengan memperhatikan hal-hal berikut : a)        Memilih pengembang dengan hati-hati.. b)
Baca selengkapnya