Hubungan Manajemen, tata kerja, dan organisasi

Manajemen, Tata Kerja dan Organisasi merupakan 3 hal yang saling berhubungan dan adanya keterikatan satu sama lain. Seperti halnya komponen dalam sebuah perusahaan. Dalam tim, kita memerlukan manajemen yang terorganisir, tata kerja yang rapi dan kompak, tentunya organisasi dalam tim tersebut. Satu dan padunya 3 komponen tersebut dapat memudahkan usaha demi mencapai suatu tujuan. Apa itu manajemen, tata kerja dan organisasi ? Apa saja hubungan yang terkait diantaranya ? Bagaimana mereka berjalan dengan baik ?

Pengertian

A. Manajemen

Manajemen adalah ilmu dan seni dalam mengkoordinir untuk mencapai tujuan. Kata manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Lazimnya orang yg bekerja di bidang ini biasa disebut seorang manajer. Tentu saja tingkatan diatasnya seperti direktur/wakil direktur dapat melakukan hal tersebut. Dengan merencanakan, mengorganisasikan dan mengatur.

Pengertian manajemen menurut ahli :

a. Menurut Harold Koontz & Cyril O’Donnel, Principles of Management An Analysis of Management Functions) :“Manajemen” sebagai usaha mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain. Dengan demikian manajer mengadakan koordinasi atas sejumlah aktifitas orang lain yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, penempatan, penggerakkan dan pengendalian.

b.Menurut G.R. terry, (Prinsiples of Management). : Manajemen adalah suatu proses khas yang terdiri dari tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya

c. Menurut George R. Terry : Proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian yg dilakukan untuk menetapkan dan mencapai tujuan dengan menggunakan sumber daya yang ada dalam organisasi.

B. Tata Kerja

Tata kerja adalah pembentukan sebuah struktur kerja yang disusun dengan membentuk badan utama yang bertugas membuat skat-skat bagian dari sebuah organisasi atau anggota kelompok serta sebagai suatu cara bagaimana sumber – sumber dan waktu yang tersedia dapat dimanfaatkan dengan tepat sehingga proses kegiatan manajemen dapat dilaksanakan dengan tepat pula dan proses kesalahan dalam pengelolaan manajemennya dapat diminimalisir.

Dengan tata kerja yang tepat mengandung arti bahwa proses kegiatan pencapaian tujuan sudah dilakukan secara ilmiah dan praktis, disamping itu pemakaian tata kerja yang tepat pada pokoknya ditujukan untuk :

Menghindari terjadinya pemborosan di dalam penyalahgunaan sumber-sumber dan waktu yang tersedia.

Menghindari kemacetan-kemacetan dan kesimpangsiuran dalam proses pencapaian tujuan.

Menjamin adanya pembagian kerja, waktu dan koordinasi yang tepat.

C. Organisasi

Organisasi adalah kumpulan/sekelompok orang yg memiliki tugas masing-masing individu namun  saling bekerja sama demi mencapai tujuan yg telah ditetapkan. Di dalam organisasi tentu mempunyai tujuan, rule/aturan tersendiri, memiliki identitas yang jelas, memiliki struktur dan peranan serta adanya keterikatan satu sama lain.Unsur –  unsur organisasi antara lain manusia, lingkungan, kerja sama, peralatan dan manajemen organisasi.

1. Hubungan Manajemen dan Tata Kerja.

Manajemen dan Tata Kerja bisa dibilang faktor utama demi mencapai kerja. Manajemen yang sistematis, sigap dan terorganisir dengan dukungan tata kerja yang terencana dan rapi akan sangat membantu penyelesaian pekerjaan sesuai target dan tempo waktu yang tepat.

2. Hubungan Manajemen dan Organisasi

Manajemen dan Organisasi memiliki hubungan erat, yaitu dibutuhkannya kerja sama tim. Atasan dapat membagi tugas dan peranan kepada anggota timnya sesuai keahlian masing-masing anggota. Sehingga masing-masing anggota memiliki tanggung jawab yang diemban. Organisasi yang terstruktur dapat memudahkan sistem manajemen.

Contoh : di sebuah komunitas/perusahaan/kelompok seorang ketua ataupun manajer membagi tugas kepada anggota tim yang terdiri dari 100 orang. 50 orang di bagian pemasaran. 10 orang di bagian akunting. 30 orang di kantor. 6 orang supervisor dan 2 orang manajer. Dibutuhkan kerja tim yang solid antara manajer dan organisasi.

3. Hubungan Manajemen, Tata Kerja dan Organisasi

Hal ini tentang bagaimana caranya seorang manager memanajemen bawahannya melalui beberapa proses perancaan, seperti seorang manajer harus mempersiapkan proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya. Lalu sekarang pembagian tugas yang diberikan ke organisasi, untuk mendapatkan  hasil yang baik dengan cara bekerja sama, dan perencanaan tata kerja harus mencapai tingkat efesien dan maksimal.

Source: https://aaadiwijaya.wordpress.com/2014/10/17/hubungan-manajemen-tata-kerja-dan-organisasi-2/